多元化机构
  • 分享
传统预算东西将被逐渐代替 组织看好全面预算类软件

发布时间:2022-04-13 04:32:06 来源:火狐官方站点


  作为企业精密化办理的重要手法,全面预算在国内推广已有20余年,但纵观各行各业的成功事例却并不多。究其原因,一是全面预算着重全员、全事务、全进程的预算编制、履行操控及剖析,要求事务和财政数据的融会贯通,因而带来了很高的事务杂乱度,且不同职业的落地差异很大;二是受限于传统预算东西的功用和功用,企业难以达到全面预算的要求。

  所谓传统预算东西,主要是指Excel、ERP系统中的预算模块,以及定制化的全面预算软件,这三类预算东西运用起来各有利弊:

  Excel在企业中运用十分遍及,简略易用,费用低,但下风也十分显着。运用Excel手艺编制预算,不只表间数据同步作业量巨大,数据也简略犯错。全面预算触及多部分填写,参加预算的人越多,线下交流协作就越困难,导致编制功率低、周期长。当同一张预算表多个人一起填写时,Excel也无法对版别进行办理,一旦数据量超出Excel功用承载,还会导致软件溃散,数据丢掉。

  因为ERP系统并不擅于做剖析类功用,因而这类预算东西主要是依据“进程管控”的财政预算,即经过规划预算表样、填写数据、提交作业流批阅即完结预算,仍停留在“填表单,走流程”的层面。

  这类预算东西是依据企业需求定制开发的全面预算软件,以满意企业当下的预算编制和剖析需求。这类软件遍及选用传统技能架构,如:联系型数据库或技能较为陈腐的OLAP,使得数据库的功用成为了软件功用提高的“天花板”,在全面预算要求的实时核算、高并发核算等方面绰绰有余。一起,定制化只能满意企业几年内的预算需求,软件的扩展性和继续性较差。

  不难发现,这些传统预算东西在功用上有着很大的局限性,运用起来耗时耗力,预算编制的功率和质量都不高。因为传统的预算东西无法将事务和财政指标联动起来,构成一体化管控,无法完成全面预算编制中“牵一发起全身”的作用,加上传统架构的灵敏性也较差,面临新的需求往往要从头定制开发,无法构成连接的数据沉积,终究导致预算短少持久性,难以习惯新时代企业办理的需求。

  面临传统预算东西的困境,新一代全面预算东西FONE Planning以高功用、灵敏易用、可扩展的产品特性,从底层技能到上层运用对传统预算东西进行了完全的推翻。

  依据FONE新一代EPM产品的底层中心渠道,以高功用的实时内存核算、分布式等EPM前沿技能为立异突破口,FONE Planning在大数据量及高并发用户拜访、实时核算、同步的数据读取、写入及杂乱逻辑核算等方面,有着强壮的数据处理才能,突破了传统预算东西的功用瓶颈。

  在产品规划上,FONE Planning不只仅以处理企业预算编报需求为起点,而是作为企业进行各种运营数据的剖析、事务方案及预算办理渠道,将各事务部分的相对孤立的事务数据在集团层面整合起来,并树立各事务数据之间的因果联系关联性。

  因而,FONE Planning依据首创的“事务规矩引擎”,构建了高功用多维建模才能,使得产品灵敏易用,不再需求人为设置很多的表间勾稽联系、汇总联系及取数公式,经过可视化的迁延拽方法,输入运算逻辑,就能将一切事务数据特点笼统成维度,树立起各部分事务数据的关联性。一起,FONE还能够完成灵敏的数据输入输出,剖析维度随意组合,然后助力企业办理者随时找到导致履行误差的动因,并随时调整。

  作为一个一致的数据渠道,FONE Planning能够集成SAP、用友、金蝶、浪潮等多种异构数据源,兼容Oracle、SQL Server、MySQL、MongoDB、Hive等多种数据库和大数据系统,并无缝对接Excel,将全面预算所需的数据从不同部分、不同系统中整合起来并一致口径,为企业供给一致、精确、牢靠的数据全景图。

  此外,FONE Planning还能够轻松扩展到其他运用,如:办理、财政剖析、供给链剖析等,对接企业已有BI产品,集成OA、ERP等事务系统,为企业未来的财政办理需求预留了充沛的扩展性。

  虽然FONE Planning底层技能杂乱且具有丰厚的功用,但运用起来却十分简略,是一款“用户自助”的产品。关于毫无代码才能的财政人员而言,FONE Planning能够轻松上手,仅用六步就能完成全面预算之旅。

  全面预算软件不只是一个东西,更是能够协助企业财政、收购、出产、供给链、商场、出售一体化精密化运营的归纳绩效办理渠道。

  以味全为例,作为国内乳制品职业的领军企业,味全集团旗下具有70多家营销单位,SKU数量高达100多个,超大型数据量和杂乱的本钱预算,使得味全的预算编制团队已扩至130人。

  因为短少能够满意业财联动的系统,当某一SKU出售成绩预算产生改变,各区域、各营销单位的预算人员均需求依据该SKU要求从头试算拆分、从头调整相应的费用预算。一起,杂乱的出产本钱核算和分摊,令企业无法及时出具损益表,影响预算编制功率。

  在曩昔,味全的年度预算编制周期长达2-3个月,因为事务改变快,预算数据无法迭代更新,难以与实绩进行比照。没有完善的预算系统,味全的预算编制也无法有用对接战略目标,变成纯财政预算。

  因而,味全需求全面优化预算办理系统。在运用FONE Planning之后,味全集团的每版预算编制周期从1-2个月缩短至1周,速度提高4-8倍,填写后实时出具核算结果,极大提高了编制功率和质量。财政人员的作业重心,从很多重复的数据搜集、收拾、编制报表作业,转向了更有价值的数据剖析,经过及时、多维度的预算剖析,为办理层决议计划供给有用支撑。

  FONE联合创始人兼全面预算产品负责人王怡表明,企业的全面预算作业并不是一蹴即至的,而是一个逐年堆集、继续改善的进程,因而FONE Planning完成的不只仅是预算编制功率和精密度的提高,为企业降本增效,更是依据一致的数据中心完成业财一体化,为企业打通从战略到履行的途径,使预算办理真实成为企业日常办理要点。从长时间来看,堆集了完好业财数据、具有数据全生命周期办理的FONE Planning,也将成为企业完成多样化财政办理需求、不断赋能企业经营办理的抱负东西。

上一篇:重磅|“改了什么”“没改什么”?2022版国考修订最翔实的深度解读(附42个方针 下一篇:总算有人把“华为财政体系”彻底说清楚了!