发布时间：2022-04-26 17:59:25 来源：火狐官方站点

　　2022年4月19日下午，我院举行2022年预算办理委员会第一次专题会议，听取一季度预算作业报告、展开二季度预算调整项目现场证明。党委书记管仲军、总会计师刘菊梅及预算办理委员会委员参加会议。会议由财政处副处长吴蕾掌管。

　　首要吴蕾报告了2022年度预算批复状况、一季度医院经济运转及预算执行状况，并对上级主管部分新出台的预算办理有关方针和标准进行了解读。

　　归口功能部分对拟请求预算调整项目逐个报告，委员们从必要性、可行性、经济性、效率性、效益性进行讨论及表决；一起对进一步优化、提高预算办理作业提出定见和主张。

　　刘菊梅指出，“服务临床”是医院财政作业的重要责任，要做到“临床有心声、归口有呼声，财政有回声”；以需求和方针为导向，深化临床和医技科室调研，协同归口功能部分做好预算编制作业，做到“谋事在先”；结实建立“过紧日子”的理念，保证“无预算不开销”、“花钱必问效，无效必问责”；一起应留意加强与上级部分交流，积极争取合理优惠方针。

　　管仲军着重，当时医院正处于第三次转型开展的要害阶段，各部分要有大局意识，遵从公立医院的“五大功用”和“六大任务”、依照医院2022年作业关键做好部分作业规划；加强全面预算办理是医院高质量开展的必定要求，各科室要环绕医院功用任务、学科建设规划、部分功能责任做好预算作业；要经过探究医院运转规则、标准办理流程与内控系统，加强部分协同，坚持问题导向、方针导向、进程办理导向、绩效导向，充分发挥经济办理在医院转型开展中的驱动力效果。

　　在医院经济运转中，预算办理在发挥战略导向、优化资源配置以及提高办理精密化方面具有重要效果，医院将继续深化推动全面预算办理作业，为助力医院转型高质量开展实在发挥办理效能。